隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，很多企業(yè)越來(lái)越注重行業(yè)深度的研究，把一些成本高、工序繁雜的程序給外包出去，例如化妝品行業(yè)。很多大品牌商都沒(méi)有自己的生產(chǎn)制造工廠(chǎng)，他們青睞于選擇化妝品OEM加工廠(chǎng)生產(chǎn)。

      優(yōu)勢(shì)一，降低產(chǎn)品成熟期成本

       降低生產(chǎn)成本是維持利潤(rùn)的關(guān)鍵。如果在國(guó)內(nèi)降低生產(chǎn)成本不可能，那就放眼海外，或者進(jìn)行海外投資，或者發(fā)展外包OEM生產(chǎn)。很多歐美化妝品大品牌都是利用海外代工生產(chǎn)，直接降低投資的風(fēng)險(xiǎn)和成本，以期獲得更高的收益。

       優(yōu)勢(shì)二，增加產(chǎn)品多樣性

        對(duì)于單一品牌商來(lái)說(shuō)，由于自身品牌已非常出名，有一定的客戶(hù)群體，想要拓展開(kāi)發(fā)更多類(lèi)型的產(chǎn)品，化妝品OEM代加工方式也不失為一條捷徑。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)導(dǎo)向往往會(huì)有一段時(shí)差，品牌商只需有自己的產(chǎn)品配方就可以利用化妝品加工的方式生產(chǎn)產(chǎn)品，迅速填補(bǔ)市場(chǎng)空當(dāng)，搶占市場(chǎng)。例如：某品牌商擅長(zhǎng)生產(chǎn)水乳、面霜類(lèi)產(chǎn)品，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時(shí)候就可以采用OEM代加工的方式，從外面選擇擅長(zhǎng)面膜加工生產(chǎn)的廣州化妝品OEM代加工廠(chǎng)，這樣不但節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，更是減少了生產(chǎn)成本，而且還能獲得高品質(zhì)的面膜。

       優(yōu)勢(shì)三，發(fā)揮企業(yè)自有的優(yōu)勢(shì)

        有些化妝品品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)并不在于其生產(chǎn)制造上，而是在于其擁有寬闊的銷(xiāo)售渠道和完善的售后服務(wù)。這時(shí)，選擇化妝品OEM代加工合作幾乎是雙方共贏(yíng)的方式。例如屈臣氏，憑借遍布全球的銷(xiāo)售渠道、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，自身并不需要生產(chǎn)產(chǎn)品，以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的聲譽(yù)以贏(yíng)得顧客。

      優(yōu)勢(shì)四，利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失

        市場(chǎng)是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的，有些化妝品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇化妝品OEM方式來(lái)檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給化妝品OEM廠(chǎng)商小量生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀(guān)察市場(chǎng)的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌；如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來(lái)獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。